皆さまのお近くでも、訪問看護ステーションを見かける機会は増えてきたのではないでしょうか？介護・看護需要の増加に伴い、事業として参入する企業も増えている訪問看護市場。
ではなぜ、今この訪問看護が新規事業として注視され、フランチャイズでの展開が未来を拓くと言えるのかを解説します。
現在、訪問看護ステーションは全国で約15,000件の施設があり、この数字は約13年間で3倍に増加しています。
これは、ご存じの通り2025年問題（超高齢化）や8050問題（引きこもり）といった社会問題が背景にあるからです。地域医療や在宅医療を必要としている利用者が増えていく中で、施設の数がまだまだ足りていないのが現状です。
その問題を解決するために、地域医療構想や在宅医療の推進が国全体で進められています。その結果、訪問看護事業の売上となる介護報酬、医療報酬が年々上がっています。
これは、事業としても安定収入が得られるという観点から、新規事業として検討する人が増えていることを示しています。
「競合が増えているけど、今からでも遅くないの？」という方向けに、弊社ではフランチャイズ説明会を開催しています。
ここまで、なぜ今訪問看護事業が注視されているかについて解説してきました。
では、その中でもReafはどのような立ち位置にいるのか、具体的な強みをご紹介します。訪問看護のフランチャイズで成功するためには、差別化できるサービスを持っていることが非常に重要です。
我々Reafが運営している訪問看護ステーションでは、訪問看護の中でも精神疾患のケアに特化している点が他社との決定的な差別化ポイントです。
現在、日本人の20人に1人が精神疾患を患っていると言われています。しかし、年々増加している精神疾患の患者数に対して、精神病に特化した訪問看護ステーションは約1割しかありません。
なぜ精神科医療の発展が遅れているのかというと、身体障害に比べると精神疾患のケアは難易度が高いからです。そのため、その業務負担を担える施設や企業が少ないのです。
Reafでは、様々な失敗を繰り返しながら、どうすれば患者が社会復帰できるかを真剣に模索してきました。
だからこそ、ステーションの運営を10年以上継続できていることや、8ステーションの開業実績（現在ではさらに2店舗開設予定）など、フランチャイズでも事業を拡大していけるノウハウや立ち位置を確立することができています。
訪問看護市場は、国の政策的推進もあり、今後も高い収益性が見込めます。その中でも、Reafは競合が少ない「精神疾患特化型」という強力な優位性を持ち、10年以上の運営ノウハウを提供しています。
「なぜ直営ではなくフランチャイズなのか？」といった、新規事業検討者が気になる疑問についても説明会で詳しく解説しています。
